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Ａ社：自動車販売 中小企業再生支援協議会の支援のもと、財務調査、事業調査、再生計画策定を支援金融機関調整のうえ、会社分割と債務免除の実施を支援	Ｂ社：飲食業 店舗別損益の精緻化により、不採算店舗からの撤退、業績改善を支援事業計画の策定、弁護士の選定により、事業再生を支援	Ｃ社：食品加工業 事業承継対策として事業承継税制の活用や後継者教育のアドバイス退職金の支給に際して、保険解約返戻金及び税金費用のシミュレーションを実施
Ｄ社：冠婚葬祭業 経営改善計画の策定及び金融機関調整により、借入金の長期棚上げ（DDS）を支援上記と合わせて、事業拡大に伴う新規融資、リースによる資金調達を支援	Ｅ社：卸売業 不動産投資における損益・資金繰りのシミュレーションの作成、意思決定のアドバイス消費税増税に伴う賃金改善に関するアドバイス	Ｆ社：建設業 事業計画の策定及び金融機関調整により、借換及び新規融資の実行を支援経理体制強化に関するアドバイス
Ｇ社：上場医療機器メーカー 監査部門に常駐コンサルタントを派遣し、グループ全社の内部監査体制の構築支援海外子会社も含めた子会社の管理データの整備、年間監査計画の立案を支援	Ｈ組合：建設業 組合の新規組成に当たって、内部統制の構築を支援予算管理体制の強化により、赤字工事の予防体制の構築を支援	Ｉ氏：相続案件 不動産の評価、相続コンサルティングにより、税金費用の最適化を支援納税資金に関する資金繰り計画の作成及び銀行融資による資金調達の支援
Ｊ社：飲食業 カンパニー・ドック（企業診断）を実施し、現在の経営状況を説明財務内容が健全であることから、新規の借入で店舗リニューアルを計画、これを支援	Ｋ社：介護事業 会社の業績分析、経理・財務部門の業務内容等を調査上場へ向けての管理体制の強化や内部統制構築のアドバイスを実施	Ｌ社：大手電機メーカー製造子会社 経理業務・監査対応業務の効率化を支援経理業務の効率化に向けたアドバイスや経理部員の指導を実施
Ｍ社：衣料品関連 震災の影響による業績悪化に対するアドバイスの実施経営改善計画の策定及び返済猶予（リスケジュール）の支援	Ｎ社：レジャー関連 事業計画の策定支援により、金融機関からの資金調達を支援スポンサー企業の選定により、リスクマネー（出資）の調達を支援	Ｏ社：卸売業 震災被災地域の過剰債務企業に対する、二重ローンの買取りの支援事業計画の策定を支援することで、産業復興機構による債権買取を実現

※税務業務につきましては、弊社提携の税理士法人が実施しております。

経営顧問	毎月、企業様経営陣と会社の経営課題についてディスカッションを行い、解決策の提起と実行の支援を行います。 経営者様の家庭教師のような存在として、常に身近にあり、様々な問題について幅広く親身に相談をお受けします。
カンパニー・ドック （経営診断）	“カンパニー・ドック”とは、人間ドックのように、企業の健康状態（経営状況）を専門家が診断し、経営上の問題点を早期に発見、早期に治療を行うことを目的としたサービスです。 お客様企業の経営状況を財務・税務・ビジネスすべての視点から総合的に分析し、最適な処方箋を提供します。 ※税理士の独占業務に該当する事項については、グループ会社である税理士法人テルスと連携したサービスの提供を行います。
企業再生支援	企業再生とは、実質的に破綻状況にある、または債務超過(負債の総額が資産の総額を超える状態)の状況にある企業を、様々な手法を活用し、企業として立ち直らせることを言います。 企業再生の方法としては、事業リストラクチャリングによる営業利益の改善、財務リストラクチャリングによる借入金返済負担の減少、M&A（合併、買収等）等が挙げられます。
事業計画策定支援	企業の現状分析、外部環境分析を行ったうえで、売上計画、コスト計画、投資計画、借入金返済計画の策定を支援します。 実現可能性のある、合理的で抜本的な事業計画の策定により、追加融資や借換の実行が可能となります。
財務デューデリジェンス	決算書や各種経営管理資料をもとに、過去の損益の状況、資産・負債の状況を把握し、業績が低迷している原因を分析します。 また、金融機関ごとの借入金、担保の状況を分析することで、各金融機関と調整を行うための基礎資料を作成します。
事業デューデリジェンス	市場分析、競合分析等を通じて自社が置かれている事業環境を把握し、今後採用するべき経営戦略の方向性を検証します。 また、企業のビジネスモデルの検証、部門別、サービスライン別の収益性の分析等により、自社が抱えている事業上の課題を明らかにします。
事業計画進捗モニタリング	事業計画が策定された後、定期的に計画の進捗状況について企業様経営陣とディスカッションを行い、計画の着実な実行をサポートします。 また、計画数値と実績数値の比較分析を行うことで、計画達成のために必要となるアクション“次の一手”を明確にします。
資金繰りコンサルティング	資金繰りが悪化した企業様に対して、様々な手法で資金創出のご支援を行います。 具体的には、緊急避難的なコスト削減、新規借入、資金返済の繰延べ、スポンサーの選定等、あらゆる手段を模索することで資金繰りの改善を実現します。
金融機関交渉支援	『事業計画書』や『経営改善計画書』をもとに、金融機関との調整を支援します。金融機関提出用の資料の作成支援、対面による融資依頼等のサポートを行います。 また、信用保証協会への説明が必要な場合の対応も行います。
M&Aアドバイザリー （M&A仲介）	事業の売却や取得について、事業内容の調査、事業価値の算定、売買手続のサポート、税務スキームの検証等、ワン・ストップによるご支援を行います。 ※GAIA PROJECTは、㈱日本M&Aセンターの理事会員に加盟しており、売買先企業の選定に当たって広範なネットワークの活用が可能です。 ※税理士の独占業務に該当する事項については、グループ会社である税理士法人テルスと連携したサービスの提供を行います。
事業承継コンサルティング	親族、従業員等の後継者への事業の引継ぎに当たって、事業価値向上のためのアドバイスを提供するとともに、関係者間の利害調整、税務への対応等、トータル・サポートを実現します。 ※税理士の独占業務に該当する事項については、グループ会社である税理士法人テルスと連携したサービスの提供を行います。

サービスライン

GAIA PROJECTは、経営コンサルティングサービスとして、経営顧問サービス、経営診断、事業再生支援、事業計画策定支援、M&A支援、事業承継コンサルティング、管理会計導入支援、内部統制構築支援など、お客様企業の経営課題に応じて多岐にわたるサービスの提供が可能です。
これらのサービスは、公認会計士、税理士、中小企業診断士など、経験豊富な専門家により、信頼を持ってご利用いただけます。また、幅広い分野における他の専門家（弁護士、司法書士、ビジネスコンサルタント等）とのネットワークにより、困難な案件についてもワンストップで解決策を提示することができます。
私たちは、単に解決策を提示するだけではなく、その実行と実現まで、責任をもってご支援します。

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実績紹介

GAIA PROJECTは、これまで豊富な支援実績により、数多くのお客様企業の業績改善や経営危機の克服に貢献してまいりました。実績紹介として、その一部をご紹介していますが、多くの困難に直面する中で、私たちは常にお客様企業の一員のつもりで経営支援に没頭し、ともに成功の喜びを分かち合いました。難しい案件や、誰に相談してよいか分からない案件などについても、お気軽にご相談ください。

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